Продавцы стали разочаровываться в интернет-торговле
Одновременно выросло количество закрытий таких организаций — их стало больше на 19,6 процента, до 76,4 тысячи, что указывает на усиление давления на сегмент электронной коммерции. Об этом со ссылкой на подсчеты Rusprofile сообщает «Коммерсантъ».
Эксперты связывают подобную динамику с общим усложнением условий ведения бизнеса в цифровой торговле, ростом конкуренции и повышением затрат на логистику, продвижение и обслуживание клиентов. Для многих небольших игроков выход на рынок стал менее доступным, а сохранение устойчивой работы — более трудной задачей.
В результате общее количество организаций, занимающихся онлайн-продажами, к концу июня уменьшилось на 4,9 процента с начала года и составило 456,7 тысячи. Такая тенденция может говорить о постепенной консолидации рынка, когда более устойчивые компании укрепляют свои позиции, а менее эффективные участники вынуждены уходить с него.
Таким образом, статистика за первое полугодие показывает, что сектор интернет-торговли остается активным, но проходит этап серьезной перестройки. В ближайшие месяцы дальнейшее развитие рынка будет зависеть от покупательского спроса, состояния потребительской активности и способности компаний адаптироваться к новым экономическим условиям.
В последние годы рынок онлайн-торговли заметно меняется, и для многих продавцов это становится серьезным испытанием. На этом фоне впервые с 2021 года наблюдается такая динамика, которая совпала с замедлением темпов роста всей отрасли. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), оборот в этой сфере за первые пять месяцев года увеличился на 18,4 процента и достиг 5,9 триллиона рублей. Для сравнения, за весь 2025 год рост составлял 29,4 процента, а в 2024 году — 60,3 процента, что говорит о постепенном охлаждении рынка.
Снижение числа селлеров эксперты объясняют прежде всего падением мотивации и ростом издержек. В «МоемСкладе» подчеркивают, что сегодня запустить и удержать прибыльный бизнес на маркетплейсе стало заметно труднее. Это связано с тем, что комиссии, стоимость дополнительных услуг и сопутствующие расходы площадок продолжают расти, поскольку маркетплейсам необходимо компенсировать вложения прошлых лет. Одновременно дорожает логистика, а значит, увеличивается нагрузка на продавцов, особенно на тех, кто работает с низкой маржинальностью.
В результате многие предприниматели пересматривают свою стратегию и более осторожно подходят к выходу на маркетплейсы. Часть селлеров уходит с площадок, другие сокращают ассортимент или ищут более выгодные каналы продаж, чтобы сохранить рентабельность бизнеса.
Переписанный текст:Ситуация на рынке электронной торговли продолжает меняться, и эксперты по-разному объясняют причины снижения числа продавцов. По их мнению, на динамику влияют как экономические факторы, так и усиливающийся контроль со стороны регуляторов. В результате участникам рынка приходится быстрее адаптироваться к новым условиям, чтобы сохранить прибыльность и конкурентоспособность.
Впрочем, глава Ассоциации представителей электронной торговли Алексей Москаленко считает, что в одних случаях с рынка уходят слабые игроки, не выдерживающие возросшей конкуренции и издержек. В других ситуациях сокращение числа регистраций связано с борьбой с дроблением бизнеса, которое используется для минимизации налоговой нагрузки. Таким образом, речь идет не только о естественном отборе среди продавцов, но и о более жестком контроле за схемами ведения бизнеса.
Гендиректор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей Алексей Молодых полагает, что при сохранении текущей тенденции с рынка могут уйти еще 10–15 процентов активных продавцов. Особенно уязвимыми он называет тех, чьи ежемесячные продажи не превышают 100 тысяч рублей, поскольку для них рост комиссий и сопутствующих расходов делает работу на маркетплейсах экономически невыгодной. В итоге многие небольшие предприниматели оказываются перед выбором: либо повышать обороты, либо покидать площадки.
При этом эксперты отмечают, что дальнейшее развитие ситуации во многом будет зависеть от размера комиссий, условий работы площадок и способности малого бизнеса перестраивать свои модели продаж. Если издержки продолжат расти, рынок может стать более концентрированным, а позиции крупных и устойчивых продавцов — еще сильнее.
В последние месяцы для бизнеса особенно остро встала тема защиты логистической инфраструктуры, поскольку атаки беспилотников на складские комплексы стали одной из самых серьезных угроз для хранения и отгрузки товаров. Отдельной проблемой этим летом действительно стали атаки беспилотников на склады, и для многих предпринимателей это обернулось риском полной потери запасов. У предпринимателей, как правило, нет финансовой подушки для перезапуска бизнеса в случае утраты товара, а площадки, как правило, не берут на себя компенсацию подобных убытков. В таких условиях компаниям приходится заранее продумывать, как снизить зависимость от больших складских остатков, диверсифицировать каналы продаж и выстраивать более гибкую модель поставок. В «МоемСкладе» предполагают, что часть селлеров может перейти на работу с минимальными остатками, а также начать активнее использовать альтернативные маркетплейсы, чтобы распределить риски и сохранить устойчивость бизнеса. Кроме того, подобная стратегия позволит быстрее адаптироваться к изменяющимся условиям и уменьшить потери в случае новых инцидентов.
Источник и фото - lenta.ru
